EX-99.1
Published on January 6, 2026
Exhibit 99.1

Revised Supplemental Information
to Reflect Changes in Accounting Methods
for Certain Tax-related Equity Investments
to Reflect Changes in Accounting Methods
for Certain Tax-related Equity Investments
This information is preliminary and based on company data available at the time this Form 8-K is furnished. It speaks only as of the particular date or dates included in the accompanying pages. Bank of America does not undertake an obligation to, and disclaims any duty to, update any of the information provided.
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | |||||
| Table of Contents | Page | ||||
| Consumer Banking | |||||
| Global Wealth & Investment Management | |||||
| Global Banking | |||||
| Global Markets | |||||
| All Other | |||||
| Description of Accounting Changes | |||||
Bank of America Corporation (the “Corporation”) has elected to change its accounting methods related to its tax-related affordable housing, eligible wind renewable energy and solar renewable energy equity investments. The primary impact of the accounting changes described below is a reclassification between income statement line items. The Corporation determined that the new accounting methods are preferable as they better align the financial statement presentation with the economic impact of these equity investments. For its affordable housing and eligible wind renewable energy equity investments, the Corporation is changing its accounting from the equity method of accounting to the proportional amortization method (PAM). Under PAM, the cost of the equity investments is amortized in proportion to the related income tax benefits and classified in income tax expense, whereas previously the cost of the equity investments was determined using the equity method of accounting and classified in noninterest income – other income. For its solar renewable energy equity investments, the Corporation is changing its accounting for the investment tax credits (ITCs) where the ITCs and applicable equity investment expense are recognized over the productive life of the underlying facilities, whereas previously the ITCs and applicable expense were recognized when the facilities were placed in service. As part of this accounting change, the Corporation is also electing to report the ITCs in noninterest income – other income against the related equity investment expense. Financial information for the prior quarters of 2025 and 2024, as well as the full years 2024 and 2023, has been updated and presented herein to reflect the changes in accounting methods. | |||||
Key Performance Indicators | |||||
| The Corporation presents certain key financial and nonfinancial performance indicators that management uses when assessing consolidated results. The Corporation believes this information is useful because it provides management with information about underlying operational performance and trends. Key performance indicators are presented in Consolidated Financial Highlights on page 2. | |||||
Business Segment Operations | |||||
The Corporation reports the results of operations of its four business segments and All Other on a fully taxable-equivalent (FTE) basis. Additionally, the results for the total Corporation as presented on pages 10 - 14 are reported on an FTE basis. | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Financial Highlights | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share information) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 56,060 | $ | 56,931 | $ | 15,233 | $ | 14,670 | $ | 14,443 | $ | 14,359 | $ | 13,967 | $ | 13,702 | $ | 14,032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 49,796 | 45,838 | 13,807 | 12,773 | 13,804 | 12,116 | 12,246 | 12,603 | 12,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 105,856 | 102,769 | 29,040 | 27,443 | 28,247 | 26,475 | 26,213 | 26,305 | 26,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 5,821 | 4,394 | 1,295 | 1,592 | 1,480 | 1,452 | 1,542 | 1,508 | 1,319 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 66,812 | 65,845 | 17,337 | 17,183 | 17,770 | 16,787 | 16,479 | 16,309 | 17,237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 33,223 | 32,530 | 10,408 | 8,668 | 8,997 | 8,236 | 8,192 | 8,488 | 8,307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pretax, pre-provision income (1) | 39,044 | 36,924 | 11,703 | 10,260 | 10,477 | 9,688 | 9,734 | 9,996 | 9,626 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 6,250 | 6,225 | 2,076 | 1,498 | 1,637 | 1,430 | 1,481 | 1,685 | 1,654 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 26,973 | 26,305 | 8,332 | 7,170 | 7,360 | 6,806 | 6,711 | 6,803 | 6,653 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | 1,629 | 1,649 | 429 | 291 | 406 | 266 | 516 | 315 | 532 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to common shareholders | 25,344 | 24,656 | 7,903 | 6,879 | 6,954 | 6,540 | 6,195 | 6,488 | 6,121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | 3.19 | 3.05 | 1.04 | 0.90 | 0.89 | 0.83 | 0.78 | 0.82 | 0.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average diluted common shares issued and outstanding | 7,935.8 | 8,080.5 | 7,627.1 | 7,651.6 | 7,770.8 | 7,843.7 | 7,902.1 | 7,960.9 | 8,031.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid per common share | $ | 1.00 | $ | 0.92 | $ | 0.28 | $ | 0.26 | $ | 0.26 | $ | 0.26 | $ | 0.26 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 0.82 | % | 0.83 | % | 0.96 | % | 0.84 | % | 0.89 | % | 0.82 | % | 0.81 | % | 0.84 | % | 0.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common shareholders’ equity | 9.53 | 9.73 | 11.40 | 10.12 | 10.37 | 9.64 | 9.22 | 9.89 | 9.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders’ equity | 9.22 | 9.33 | 11.01 | 9.74 | 10.15 | 9.23 | 9.10 | 9.37 | 9.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common shareholders’ equity (2) | 12.94 | 13.45 | 15.29 | 13.61 | 13.97 | 13.02 | 12.49 | 13.47 | 12.79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible shareholders’ equity (2) | 12.13 | 12.43 | 14.35 | 12.77 | 13.32 | 12.12 | 11.96 | 12.34 | 12.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 63.12 | 64.07 | 59.70 | 62.61 | 62.91 | 63.41 | 62.86 | 62.00 | 64.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At period end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share of common stock | $ | 35.58 | $ | 33.16 | $ | 37.72 | $ | 36.92 | $ | 36.17 | $ | 35.58 | $ | 35.14 | $ | 34.19 | $ | 33.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share of common stock (2) | 26.37 | 24.28 | 28.16 | 27.49 | 26.90 | 26.37 | 26.03 | 25.17 | 24.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market capitalization | 334,497 | 265,840 | 378,125 | 351,904 | 315,482 | 334,497 | 305,090 | 309,202 | 298,312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of financial centers - U.S. | 3,700 | 3,845 | 3,649 | 3,664 | 3,681 | 3,700 | 3,741 | 3,786 | 3,804 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of branded ATMs - U.S. | 14,893 | 15,168 | 14,920 | 14,904 | 14,866 | 14,893 | 14,900 | 14,972 | 15,028 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headcount | 213,193 | 212,985 | 213,384 | 213,388 | 212,732 | 213,193 | 213,491 | 212,318 | 212,335 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Pretax, pre-provision income (PTPI) is a non-GAAP financial measure calculated by adjusting pretax income to add back provision for credit losses. Management believes that PTPI is a useful financial measure because it enables an assessment of the Corporation's ability to generate earnings to cover credit losses through a credit cycle. (See Exhibit A: Non-GAAP Reconciliations - Reconciliations to GAAP Financial Measures on page 20.)
(2) Tangible equity ratios and tangible book value per share of common stock are non-GAAP financial measures. We believe the use of ratios that utilize tangible equity provides additional useful information because they present measures of those assets that can generate income. Tangible book value per share provides additional useful information about the level of tangible assets in relation to outstanding shares of common stock. (See Exhibit A: Non-GAAP Reconciliations - Reconciliations to GAAP Financial Measures on page 20.)
2 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statement of Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share information) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 146,607 | $ | 130,262 | $ | 35,366 | $ | 34,873 | $ | 34,066 | $ | 35,977 | $ | 37,491 | $ | 36,854 | $ | 36,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 90,547 | 73,331 | 20,133 | 20,203 | 19,623 | 21,618 | 23,524 | 23,152 | 22,253 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 56,060 | 56,931 | 15,233 | 14,670 | 14,443 | 14,359 | 13,967 | 13,702 | 14,032 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions | 36,291 | 32,009 | 10,337 | 9,469 | 9,415 | 9,543 | 9,119 | 8,969 | 8,660 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 12,967 | 12,732 | 3,203 | 3,153 | 3,584 | 2,503 | 3,278 | 3,298 | 3,888 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | 538 | 1,097 | 267 | 151 | 805 | 70 | (151) | 336 | 283 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 49,796 | 45,838 | 13,807 | 12,773 | 13,804 | 12,116 | 12,246 | 12,603 | 12,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 105,856 | 102,769 | 29,040 | 27,443 | 28,247 | 26,475 | 26,213 | 26,305 | 26,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 5,821 | 4,394 | 1,295 | 1,592 | 1,480 | 1,452 | 1,542 | 1,508 | 1,319 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 40,182 | 38,330 | 10,523 | 10,332 | 10,889 | 10,245 | 9,916 | 9,826 | 10,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 7,289 | 7,164 | 1,872 | 1,836 | 1,856 | 1,824 | 1,836 | 1,818 | 1,811 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Information processing and communications | 7,231 | 6,707 | 1,827 | 1,819 | 1,894 | 1,884 | 1,784 | 1,763 | 1,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product delivery and transaction related | 3,494 | 3,608 | 1,025 | 974 | 914 | 903 | 849 | 891 | 851 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 2,669 | 2,159 | 606 | 640 | 652 | 744 | 723 | 654 | 548 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 1,956 | 1,927 | 572 | 563 | 506 | 510 | 504 | 487 | 455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other general operating | 3,991 | 5,950 | 912 | 1,019 | 1,059 | 677 | 867 | 870 | 1,577 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 66,812 | 65,845 | 17,337 | 17,183 | 17,770 | 16,787 | 16,479 | 16,309 | 17,237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 33,223 | 32,530 | 10,408 | 8,668 | 8,997 | 8,236 | 8,192 | 8,488 | 8,307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 6,250 | 6,225 | 2,076 | 1,498 | 1,637 | 1,430 | 1,481 | 1,685 | 1,654 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 26,973 | $ | 26,305 | $ | 8,332 | $ | 7,170 | $ | 7,360 | $ | 6,806 | $ | 6,711 | $ | 6,803 | $ | 6,653 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | 1,629 | 1,649 | 429 | 291 | 406 | 266 | 516 | 315 | 532 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to common shareholders | $ | 25,344 | $ | 24,656 | $ | 7,903 | $ | 6,879 | $ | 6,954 | $ | 6,540 | $ | 6,195 | $ | 6,488 | $ | 6,121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per common share information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings | $ | 3.23 | $ | 3.07 | $ | 1.06 | $ | 0.91 | $ | 0.91 | $ | 0.85 | $ | 0.79 | $ | 0.82 | $ | 0.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings | 3.19 | 3.05 | 1.04 | 0.90 | 0.89 | 0.83 | 0.78 | 0.82 | 0.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares issued and outstanding | 7,855.5 | 8,028.6 | 7,466.0 | 7,581.2 | 7,677.9 | 7,738.4 | 7,818.0 | 7,897.9 | 7,968.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average diluted common shares issued and outstanding | 7,935.8 | 8,080.5 | 7,627.1 | 7,651.6 | 7,770.8 | 7,843.7 | 7,902.1 | 7,960.9 | 8,031.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statement of Comprehensive Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 26,973 | $ | 26,305 | $ | 8,332 | $ | 7,170 | $ | 7,360 | $ | 6,806 | $ | 6,711 | $ | 6,803 | $ | 6,653 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net-of-tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in debt securities | 158 | 573 | 438 | (315) | 366 | (286) | 417 | (305) | 332 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in debit valuation adjustments | (127) | (686) | (305) | (153) | 297 | 8 | — | 53 | (188) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in derivatives | 2,428 | 3,919 | 636 | 1,196 | 1,313 | (672) | 2,830 | 686 | (416) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee benefit plan adjustments | 131 | (439) | (16) | 26 | 27 | 56 | 27 | 25 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in foreign currency translation adjustments | (87) | 1 | 6 | 13 | 11 | (57) | 21 | (31) | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | 2,503 | 3,368 | 759 | 767 | 2,014 | (951) | 3,295 | 428 | (269) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | 29,476 | $ | 29,673 | $ | 9,091 | $ | 7,937 | $ | 9,374 | $ | 5,855 | $ | 10,006 | $ | 7,231 | $ | 6,384 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income and Noninterest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | $ | 61,993 | $ | 57,124 | $ | 16,191 | $ | 15,651 | $ | 15,223 | $ | 15,690 | $ | 15,725 | $ | 15,338 | $ | 15,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities | 26,007 | 20,226 | 6,958 | 6,913 | 6,767 | 6,712 | 6,833 | 6,325 | 6,137 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and securities borrowed or purchased under agreements to resell | 19,911 | 18,679 | 3,802 | 4,094 | 3,774 | 4,381 | 5,196 | 5,159 | 5,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account assets | 10,376 | 8,773 | 3,195 | 3,057 | 3,008 | 2,679 | 2,726 | 2,516 | 2,455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest income | 28,320 | 25,460 | 5,220 | 5,158 | 5,294 | 6,515 | 7,011 | 7,516 | 7,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 146,607 | 130,262 | 35,366 | 34,873 | 34,066 | 35,977 | 37,491 | 36,854 | 36,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 38,442 | 26,163 | 8,932 | 8,681 | 8,632 | 9,524 | 10,125 | 9,655 | 9,138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 34,538 | 30,553 | 7,172 | 7,435 | 6,963 | 7,993 | 8,940 | 9,070 | 8,535 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account liabilities | 2,191 | 2,043 | 672 | 676 | 707 | 567 | 538 | 540 | 546 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 15,376 | 14,572 | 3,357 | 3,411 | 3,321 | 3,534 | 3,921 | 3,887 | 4,034 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 90,547 | 73,331 | 20,133 | 20,203 | 19,623 | 21,618 | 23,524 | 23,152 | 22,253 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 56,060 | $ | 56,931 | $ | 15,233 | $ | 14,670 | $ | 14,443 | $ | 14,359 | $ | 13,967 | $ | 13,702 | $ | 14,032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interchange fees (1) | $ | 4,013 | $ | 3,983 | $ | 990 | $ | 1,036 | $ | 916 | $ | 1,029 | $ | 1,030 | $ | 1,023 | $ | 931 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other card income | 2,271 | 2,071 | 639 | 610 | 602 | 593 | 588 | 558 | 532 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total card income | 6,284 | 6,054 | 1,629 | 1,646 | 1,518 | 1,622 | 1,618 | 1,581 | 1,463 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposit-related fees | 4,708 | 4,382 | 1,267 | 1,265 | 1,228 | 1,216 | 1,198 | 1,172 | 1,122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lending-related fees | 1,347 | 1,302 | 365 | 350 | 333 | 338 | 354 | 335 | 320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total service charges | 6,055 | 5,684 | 1,632 | 1,615 | 1,561 | 1,554 | 1,552 | 1,507 | 1,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset management fees | 13,875 | 12,002 | 3,972 | 3,698 | 3,738 | 3,702 | 3,533 | 3,370 | 3,270 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage fees | 3,891 | 3,561 | 1,091 | 1,082 | 1,075 | 1,011 | 1,013 | 950 | 917 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment and brokerage services | 17,766 | 15,563 | 5,063 | 4,780 | 4,813 | 4,713 | 4,546 | 4,320 | 4,187 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting income | 3,275 | 2,235 | 992 | 806 | 770 | 763 | 742 | 869 | 901 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndication fees | 1,221 | 898 | 438 | 289 | 369 | 335 | 274 | 318 | 294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial advisory services | 1,690 | 1,575 | 583 | 333 | 384 | 556 | 387 | 374 | 373 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment banking fees | 6,186 | 4,708 | 2,013 | 1,428 | 1,523 | 1,654 | 1,403 | 1,561 | 1,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fees and commissions | 36,291 | 32,009 | 10,337 | 9,469 | 9,415 | 9,543 | 9,119 | 8,969 | 8,660 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 12,967 | 12,732 | 3,203 | 3,153 | 3,584 | 2,503 | 3,278 | 3,298 | 3,888 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | 538 | 1,097 | 267 | 151 | 805 | 70 | (151) | 336 | 283 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 49,796 | $ | 45,838 | $ | 13,807 | $ | 12,773 | $ | 13,804 | $ | 12,116 | $ | 12,246 | $ | 12,603 | $ | 12,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Gross interchange fees and merchant income were $13.6 billion and $13.3 billion and are presented net of $9.5 billion and $9.3 billion of expenses for rewards and partner payments as well as certain other card costs for the years ended December 31, 2024 and 2023. Gross interchange fees and merchant income were $3.4 billion, $3.5 billion, $3.3 billion, $3.5 billion, $3.4 billion, $3.5 billion and $3.2 billion and are presented net of $2.5 billion, $2.4 billion, $2.4 billion, $2.4 billion $2.4 billion, $2.4 billion and $2.3 billion of expenses for rewards and partner payments as well as certain other card costs for the third, second and first quarters of 2025 and the fourth, third, second and first quarters of 2024, respectively.
4 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Consolidated Balance Sheet | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||
| September 30 2025 | December 31 2024 | December 31 2023 | ||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 25,352 | $ | 26,003 | $ | 27,892 | ||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with the Federal Reserve, non-U.S. central banks and other banks | 221,155 | 264,111 | 305,181 | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 246,507 | 290,114 | 333,073 | |||||||||||||||||
| Time deposits placed and other short-term investments | 8,212 | 6,372 | 8,346 | |||||||||||||||||
| Federal funds sold and securities borrowed or purchased under agreements to resell | 325,800 | 274,709 | 280,624 | |||||||||||||||||
| Trading account assets | 335,566 | 314,460 | 277,354 | |||||||||||||||||
| Derivative assets | 42,115 | 40,948 | 39,323 | |||||||||||||||||
| Debt securities: | ||||||||||||||||||||
| Carried at fair value | 404,636 | 358,607 | 276,852 | |||||||||||||||||
| Held-to-maturity, at cost | 531,414 | 558,677 | 594,555 | |||||||||||||||||
| Total debt securities | 936,050 | 917,284 | 871,407 | |||||||||||||||||
| Loans and leases | 1,165,900 | 1,095,835 | 1,053,732 | |||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (13,252) | (13,240) | (13,342) | |||||||||||||||||
| Loans and leases, net of allowance | 1,152,648 | 1,082,595 | 1,040,390 | |||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 12,348 | 12,168 | 11,855 | |||||||||||||||||
| Goodwill | 69,021 | 69,021 | 69,021 | |||||||||||||||||
| Loans held-for-sale | 6,831 | 9,545 | 6,002 | |||||||||||||||||
| Customer and other receivables | 99,863 | 82,247 | 81,881 | |||||||||||||||||
| Other assets | 168,188 | 161,836 | 161,239 | |||||||||||||||||
| Total assets | $ | 3,403,149 | $ | 3,261,299 | $ | 3,180,515 | ||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||
| Deposits in U.S. offices: | ||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 510,208 | $ | 507,561 | $ | 530,619 | ||||||||||||||
| Interest-bearing | 1,354,445 | 1,329,014 | 1,273,904 | |||||||||||||||||
| Deposits in non-U.S. offices: | ||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 14,690 | 16,297 | 16,427 | |||||||||||||||||
| Interest-bearing | 122,865 | 112,595 | 102,877 | |||||||||||||||||
| Total deposits | 2,002,208 | 1,965,467 | 1,923,827 | |||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities loaned or sold under agreements to repurchase | 342,588 | 331,758 | 283,887 | |||||||||||||||||
| Trading account liabilities | 117,322 | 92,543 | 95,530 | |||||||||||||||||
| Derivative liabilities | 40,157 | 39,353 | 43,432 | |||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 54,200 | 43,391 | 32,098 | |||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 232,753 | 211,545 | 209,328 | |||||||||||||||||
| Long-term debt | 311,484 | 283,279 | 302,204 | |||||||||||||||||
| Total liabilities | 3,100,712 | 2,967,336 | 2,890,306 | |||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||
| Preferred stock, $0.01 par value; authorized –100,000,000 shares; issued and outstanding – 3,991,164, 3,877,917 and 4,088,099 shares | 25,992 | 23,159 | 28,397 | |||||||||||||||||
Common stock and additional paid-in capital, $0.01 par value; authorized –12,800,000,000 shares; issued and outstanding – 7,329,421,929, 7,610,862,311 and 7,895,457,665 shares | 31,764 | 45,336 | 56,365 | |||||||||||||||||
| Retained earnings | 256,426 | 240,753 | 223,235 | |||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (11,745) | (15,285) | (17,788) | |||||||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 302,437 | 293,963 | 290,209 | |||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 3,403,149 | $ | 3,261,299 | $ | 3,180,515 | ||||||||||||||
| Assets of consolidated variable interest entities included in total assets above (isolated to settle the liabilities of the variable interest entities) | ||||||||||||||||||||
| Trading account assets | $ | 6,063 | $ | 5,575 | $ | 6,054 | ||||||||||||||
| Loans and leases | 18,007 | 19,144 | 18,276 | |||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (889) | (919) | (826) | |||||||||||||||||
| Loans and leases, net of allowance | 17,118 | 18,225 | 17,450 | |||||||||||||||||
| All other assets | 614 | 319 | 269 | |||||||||||||||||
| Total assets of consolidated variable interest entities | $ | 23,795 | $ | 24,119 | $ | 23,773 | ||||||||||||||
| Liabilities of consolidated variable interest entities included in total liabilities above | ||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | $ | 4,980 | $ | 3,329 | $ | 2,957 | ||||||||||||||
| Long-term debt | 8,420 | 8,457 | 8,456 | |||||||||||||||||
| All other liabilities | 22 | 21 | 19 | |||||||||||||||||
| Total liabilities of consolidated variable interest entities | $ | 13,422 | $ | 11,807 | $ | 11,432 | ||||||||||||||
5 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Average Balances and Interest Rates – Fully Taxable-equivalent Basis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest Income/ Expense (1) | Yield/ Rate | Average Balance | Interest Income/ Expense (1) | Yield/ Rate | Average Balance | Interest Income/ Expense (1) | Yield/ Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with the Federal Reserve, non-U.S. central banks and other banks | $ | 264,233 | $ | 2,698 | 4.05 | % | $ | 274,839 | $ | 2,843 | 4.15 | % | $ | 272,012 | $ | 2,810 | 4.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits placed and other short-term investments | 9,716 | 88 | 3.59 | 10,405 | 89 | 3.43 | 9,202 | 92 | 4.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and securities borrowed or purchased under agreements to resell | 316,603 | 3,802 | 4.76 | 353,331 | 4,094 | 4.65 | 322,012 | 3,774 | 4.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account assets | 239,048 | 3,222 | 5.35 | 234,282 | 3,081 | 5.27 | 231,437 | 3,034 | 5.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities | 932,588 | 6,975 | 2.97 | 933,065 | 6,932 | 2.96 | 923,747 | 6,786 | 2.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage | 235,301 | 2,070 | 3.52 | 235,130 | 2,031 | 3.46 | 228,638 | 1,916 | 3.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 26,413 | 390 | 5.86 | 26,190 | 379 | 5.80 | 25,849 | 366 | 5.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 100,966 | 2,932 | 11.52 | 100,013 | 2,846 | 11.41 | 100,173 | 2,838 | 11.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct/Indirect and other consumer | 110,127 | 1,525 | 5.49 | 108,955 | 1,484 | 5.47 | 106,847 | 1,432 | 5.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 472,807 | 6,917 | 5.82 | 470,288 | 6,740 | 5.74 | 461,507 | 6,552 | 5.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. commercial | 443,274 | 5,953 | 5.33 | 427,194 | 5,709 | 5.36 | 411,783 | 5,427 | 5.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-U.S. commercial | 154,458 | 2,121 | 5.45 | 149,044 | 2,016 | 5.42 | 138,853 | 2,058 | 6.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 66,494 | 1,044 | 6.23 | 65,847 | 1,023 | 6.23 | 65,751 | 1,020 | 6.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial lease financing | 16,002 | 216 | 5.37 | 16,080 | 214 | 5.33 | 15,844 | 215 | 5.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 680,228 | 9,334 | 5.45 | 658,165 | 8,962 | 5.46 | 632,231 | 8,720 | 5.59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | 1,153,035 | 16,251 | 5.60 | 1,128,453 | 15,702 | 5.58 | 1,093,738 | 15,272 | 5.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 124,965 | 2,484 | 7.89 | 115,831 | 2,277 | 7.89 | 114,695 | 2,443 | 8.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 3,040,188 | 35,520 | 4.64 | 3,050,206 | 35,018 | 4.60 | 2,966,843 | 34,211 | 4.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 24,963 | 24,781 | 23,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets, less allowance for loan and lease losses | 368,296 | 355,293 | 358,468 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 3,433,447 | $ | 3,430,280 | $ | 3,349,011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand and money market deposits (3) | $ | 1,095,931 | $ | 6,063 | 2.19 | % | $ | 1,078,771 | $ | 5,739 | 2.13 | % | $ | 1,068,521 | $ | 5,526 | 2.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time and savings deposits (3) | 257,475 | 1,941 | 2.99 | 259,261 | 1,998 | 3.09 | 262,711 | 2,119 | 3.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total U.S. interest-bearing deposits | 1,353,406 | 8,004 | 2.35 | 1,338,032 | 7,737 | 2.32 | 1,331,232 | 7,645 | 2.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-U.S. interest-bearing deposits | 125,309 | 928 | 2.94 | 121,921 | 944 | 3.11 | 116,733 | 987 | 3.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 1,478,715 | 8,932 | 2.40 | 1,459,953 | 8,681 | 2.38 | 1,447,965 | 8,632 | 2.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities loaned or sold under agreements to repurchase | 392,431 | 4,800 | 4.85 | 414,655 | 4,946 | 4.78 | 385,091 | 4,629 | 4.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings and other interest-bearing liabilities | 178,368 | 2,372 | 5.28 | 183,008 | 2,489 | 5.45 | 160,226 | 2,334 | 5.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account liabilities | 52,452 | 672 | 5.08 | 53,805 | 676 | 5.04 | 53,678 | 707 | 5.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 247,425 | 3,357 | 5.40 | 249,104 | 3,411 | 5.49 | 241,036 | 3,321 | 5.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 2,349,391 | 20,133 | 3.40 | 2,360,525 | 20,203 | 3.43 | 2,287,996 | 19,623 | 3.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing sources | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 512,719 | 513,808 | 510,367 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities (4) | 270,956 | 260,618 | 256,461 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 300,381 | 295,329 | 294,187 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 3,433,447 | $ | 3,430,280 | $ | 3,349,011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 1.24 | % | 1.17 | % | 1.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of noninterest-bearing sources | 0.77 | 0.77 | 0.79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/yield on earning assets (5) | $ | 15,387 | 2.01 | % | $ | 14,815 | 1.94 | % | $ | 14,588 | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Includes the impact of interest rate risk management contracts.
(2)Nonperforming loans are included in the respective average loan balances. Income on these nonperforming loans is generally recognized on a cost recovery basis.
(3)Certain prior-period time and savings deposits have been reclassified to demand and money market deposits consistent with the presentation in the third quarter of 2025.
(4)Includes $66.2 billion, $58.8 billion and $53.7 billion of structured notes and liabilities for the third, second and first quarters of 2025, respectively.
(5)Net interest income includes FTE adjustments of $154 million, $145 million and $145 million for the third, second and first quarters of 2025, respectively.
6 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Average Balances and Interest Rates – Fully Taxable-equivalent Basis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest Income/ Expense (1) | Yield/ Rate | Average Balance | Interest Income/ Expense (1) | Yield/ Rate | Average Balance | Interest Income/ Expense (1) | Yield/ Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with the Federal Reserve, non-U.S. central banks and other banks | $ | 319,203 | $ | 3,648 | 4.55 | % | $ | 320,781 | $ | 4,129 | 5.12 | % | $ | 345,423 | $ | 4,498 | 5.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits placed and other short-term investments | 9,824 | 112 | 4.54 | 10,031 | 108 | 4.29 | 10,845 | 123 | 4.55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and securities borrowed or purchased under agreements to resell | 296,204 | 4,381 | 5.88 | 323,119 | 5,196 | 6.40 | 318,380 | 5,159 | 6.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account assets | 210,380 | 2,703 | 5.11 | 214,980 | 2,749 | 5.09 | 202,295 | 2,542 | 5.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities | 895,903 | 6,734 | 2.99 | 883,562 | 6,859 | 3.08 | 852,427 | 6,352 | 2.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage | 227,990 | 1,892 | 3.32 | 227,800 | 1,872 | 3.29 | 227,567 | 1,824 | 3.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 25,767 | 394 | 6.09 | 25,664 | 418 | 6.48 | 25,529 | 405 | 6.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 100,938 | 2,903 | 11.44 | 99,908 | 2,924 | 11.64 | 98,983 | 2,825 | 11.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct/Indirect and other consumer | 106,379 | 1,490 | 5.57 | 104,732 | 1,512 | 5.74 | 103,689 | 1,428 | 5.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 461,074 | 6,679 | 5.77 | 458,104 | 6,726 | 5.85 | 455,768 | 6,482 | 5.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. commercial | 404,606 | 5,541 | 5.45 | 391,728 | 5,358 | 5.44 | 386,232 | 5,267 | 5.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-U.S. commercial | 132,833 | 2,187 | 6.55 | 125,377 | 2,222 | 7.05 | 123,094 | 2,170 | 7.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 67,064 | 1,129 | 6.69 | 69,404 | 1,275 | 7.31 | 71,345 | 1,285 | 7.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial lease financing | 15,432 | 209 | 5.39 | 15,115 | 201 | 5.30 | 15,033 | 196 | 5.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 619,935 | 9,066 | 5.82 | 601,624 | 9,056 | 5.99 | 595,704 | 8,918 | 6.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | 1,081,009 | 15,745 | 5.80 | 1,059,728 | 15,782 | 5.93 | 1,051,472 | 15,400 | 5.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 116,207 | 2,808 | 9.61 | 105,496 | 2,815 | 10.62 | 107,093 | 2,940 | 11.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 2,928,730 | 36,131 | 4.91 | 2,917,697 | 37,638 | 5.14 | 2,887,935 | 37,014 | 5.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 24,354 | 23,435 | 24,208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets, less allowance for loan and lease losses | 362,494 | 352,768 | 360,813 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 3,315,578 | $ | 3,293,900 | $ | 3,272,956 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand and money market deposits (3) | $ | 1,069,361 | $ | 6,153 | 2.29 | % | $ | 1,043,182 | $ | 6,603 | 2.52 | % | $ | 1,036,834 | $ | 6,300 | 2.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time and savings deposits (3) | 260,825 | 2,266 | 3.46 | 259,999 | 2,367 | 3.62 | 252,964 | 2,265 | 3.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total U.S. interest-bearing deposits | 1,330,186 | 8,419 | 2.52 | 1,303,181 | 8,970 | 2.74 | 1,289,798 | 8,565 | 2.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-U.S. interest-bearing deposits | 115,503 | 1,105 | 3.81 | 110,527 | 1,155 | 4.16 | 106,496 | 1,090 | 4.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 1,445,689 | 9,524 | 2.62 | 1,413,708 | 10,125 | 2.85 | 1,396,294 | 9,655 | 2.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities loaned or sold under agreements to repurchase | 363,419 | 5,387 | 5.90 | 383,334 | 6,193 | 6.43 | 371,372 | 6,171 | 6.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings and other interest-bearing liabilities | 155,956 | 2,606 | 6.65 | 147,579 | 2,747 | 7.41 | 152,742 | 2,899 | 7.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account liabilities | 50,873 | 567 | 4.44 | 52,973 | 538 | 4.04 | 53,895 | 540 | 4.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 238,988 | 3,534 | 5.90 | 247,338 | 3,921 | 6.32 | 243,689 | 3,887 | 6.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 2,254,925 | 21,618 | 3.82 | 2,244,932 | 23,524 | 4.17 | 2,217,992 | 23,152 | 4.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing sources | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 512,261 | 507,040 | 513,631 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities (4) | 254,994 | 248,497 | 249,390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 293,398 | 293,431 | 291,943 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 3,315,578 | $ | 3,293,900 | $ | 3,272,956 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 1.09 | % | 0.97 | % | 0.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of noninterest-bearing sources | 0.88 | 0.95 | 0.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/yield on earning assets (5) | $ | 14,513 | 1.97 | % | $ | 14,114 | 1.92 | % | $ | 13,862 | 1.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Includes the impact of interest rate risk management contracts.
(2)Nonperforming loans are included in the respective average loan balances. Income on these nonperforming loans is generally recognized on a cost recovery basis.
(3)Certain prior-period time and savings deposits have been reclassified to demand and money market deposits consistent with the presentation in the third quarter of 2025..
(4)Includes $53.0 billion, $49.5 billion and $46.6 billion of structured notes and liabilities for the fourth, third and second quarters of 2024, respectively.
(5)Net interest income includes FTE adjustments of $154 million, $147 million and $160 million for the fourth, third and second quarters of 2024, respectively.
7 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Quarterly Average Balances and Interest Rates – Fully Taxable-equivalent Basis (continued) | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||
| First Quarter 2024 | ||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest Income/ Expense (1) | Yield/ Rate | ||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with the Federal Reserve, non-U.S. central banks and other banks | $ | 346,463 | $ | 4,531 | 5.26 | % | ||||||||||||||
| Time deposits placed and other short-term investments | 9,728 | 116 | 4.80 | |||||||||||||||||
| Federal funds sold and securities borrowed or purchased under agreements to resell | 304,821 | 5,175 | 6.83 | |||||||||||||||||
| Trading account assets | 202,461 | 2,482 | 4.93 | |||||||||||||||||
| Debt securities | 842,483 | 6,162 | 2.92 | |||||||||||||||||
Loans and leases (2) | ||||||||||||||||||||
| Residential mortgage | 227,748 | 1,803 | 3.17 | |||||||||||||||||
| Home equity | 25,522 | 390 | 6.14 | |||||||||||||||||
| Credit card | 99,815 | 2,786 | 11.22 | |||||||||||||||||
| Direct/Indirect and other consumer | 103,371 | 1,399 | 5.45 | |||||||||||||||||
| Total consumer | 456,456 | 6,378 | 5.61 | |||||||||||||||||
| U.S. commercial | 379,566 | 5,236 | 5.55 | |||||||||||||||||
| Non-U.S. commercial | 125,024 | 2,170 | 6.98 | |||||||||||||||||
| Commercial real estate | 71,986 | 1,311 | 7.33 | |||||||||||||||||
| Commercial lease financing | 14,858 | 200 | 5.41 | |||||||||||||||||
| Total commercial | 591,434 | 8,917 | 6.06 | |||||||||||||||||
| Total loans and leases | 1,047,890 | 15,295 | 5.87 | |||||||||||||||||
| Other earning assets | 106,737 | 2,682 | 10.10 | |||||||||||||||||
| Total earning assets | 2,860,583 | 36,443 | 5.12 | |||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 24,185 | |||||||||||||||||||
| Other assets, less allowance for loan and lease losses | 360,479 | |||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 3,245,247 | ||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||
| U.S. interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||
Demand and money market deposits (3) | $ | 1,054,122 | $ | 6,121 | 2.34 | % | ||||||||||||||
Time and savings deposits (3) | 228,359 | 1,950 | 3.43 | |||||||||||||||||
| Total U.S. interest-bearing deposits | 1,282,481 | 8,071 | 2.53 | |||||||||||||||||
| Non-U.S. interest-bearing deposits | 104,373 | 1,067 | 4.11 | |||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 1,386,854 | 9,138 | 2.65 | |||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities loaned or sold under agreements to repurchase | 350,507 | 6,026 | 6.92 | |||||||||||||||||
| Short-term borrowings and other interest-bearing liabilities | 141,091 | 2,509 | 7.15 | |||||||||||||||||
| Trading account liabilities | 51,757 | 546 | 4.24 | |||||||||||||||||
| Long-term debt | 254,782 | 4,034 | 6.35 | |||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 2,184,991 | 22,253 | 4.10 | |||||||||||||||||
| Noninterest-bearing sources | ||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 520,608 | |||||||||||||||||||
Other liabilities (4) | 248,574 | |||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 291,074 | |||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 3,245,247 | ||||||||||||||||||
| Net interest spread | 1.02 | % | ||||||||||||||||||
| Impact of noninterest-bearing sources | 0.97 | |||||||||||||||||||
Net interest income/yield on earning assets (5) | $ | 14,190 | 1.99 | % | ||||||||||||||||
(1)Includes the impact of interest rate risk management contracts.
(2)Nonperforming loans are included in the respective average loan balances. Income on these nonperforming loans is generally recognized on a cost recovery basis.
(3)Certain prior-period time and savings deposits have been reclassified to demand and money market deposits consistent with the presentation in the third quarter of 2025..
(4)Includes $44.1 billion of structured notes and liabilities for the first quarter of 2024.
(5)Net interest income includes an FTE adjustment of $158 million for the first quarter of 2024.
8 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Financial Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FTE basis data (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 56,679 | $ | 57,498 | $ | 15,387 | $ | 14,815 | $ | 14,588 | $ | 14,513 | $ | 14,114 | $ | 13,862 | $ | 14,190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 106,475 | 103,336 | 29,194 | 27,588 | 28,392 | 26,629 | 26,360 | 26,465 | 27,021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest yield | 1.95 | % | 2.08 | % | 2.01 | % | 1.94 | % | 1.99 | % | 1.97 | % | 1.92 | % | 1.93 | % | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 62.75 | 63.72 | 59.39 | 62.28 | 62.59 | 63.04 | 62.51 | 61.62 | 63.79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)FTE basis is a non-GAAP financial measure. FTE basis is a performance measure used by management in operating the business that management believes provides investors with meaningful information on the interest margin for comparative purposes. The Corporation believes that this presentation allows for comparison of amounts from both taxable and tax-exempt sources and is consistent with industry practices. Net interest income includes FTE adjustments of $619 million and $567 million for the years ended December 31, 2024 and 2023, $154 million, $145 million and $145 million for the third, second and first quarters of 2025, and $154 million, $147 million, $160 million and $158 million for the fourth, third, second and first quarters of 2024, respectively.
9 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Results by Business Segment and All Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporation | Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | All Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 15,387 | $ | 8,988 | $ | 1,800 | $ | 3,141 | $ | 1,484 | $ | (26) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | 1,629 | 1,403 | 6 | 204 | 17 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 1,632 | 645 | 30 | 863 | 93 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 5,063 | 94 | 4,334 | 24 | 614 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 2,013 | — | 65 | 1,155 | 834 | (41) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fees and commissions | 10,337 | 2,142 | 4,435 | 2,246 | 1,558 | (44) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 3,203 | 5 | 31 | 73 | 3,141 | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss) | 267 | 31 | 46 | 729 | 42 | (581) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 13,807 | 2,178 | 4,512 | 3,048 | 4,741 | (672) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 29,194 | 11,166 | 6,312 | 6,189 | 6,225 | (698) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 1,295 | 1,009 | 4 | 269 | 9 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 17,337 | 5,575 | 4,622 | 3,044 | 3,895 | 201 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 10,562 | 4,582 | 1,686 | 2,876 | 2,321 | (903) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 2,230 | 1,145 | 421 | 791 | 673 | (800) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 8,332 | $ | 3,437 | $ | 1,265 | $ | 2,085 | $ | 1,648 | $ | (103) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,153,035 | $ | 320,297 | $ | 245,523 | $ | 388,482 | $ | 190,994 | $ | 7,739 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,433,447 | 1,029,529 | 320,484 | 730,206 | 1,024,300 | 328,928 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,991,434 | 947,414 | 276,534 | 631,560 | 37,588 | 98,338 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,165,900 | $ | 321,905 | $ | 252,986 | $ | 386,828 | $ | 196,759 | $ | 7,422 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,403,149 | 1,032,826 | 325,605 | 737,640 | 997,908 | 309,170 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 2,002,208 | 949,100 | 278,931 | 640,801 | 36,883 | 96,493 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second Quarter 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporation | Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | All Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 14,815 | $ | 8,726 | $ | 1,762 | $ | 3,081 | $ | 1,267 | $ | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | 1,646 | 1,415 | 10 | 207 | 19 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 1,615 | 627 | 28 | 864 | 94 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 4,780 | 85 | 4,033 | 23 | 642 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 1,428 | — | 65 | 767 | 666 | (70) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fees and commissions | 9,469 | 2,127 | 4,136 | 1,861 | 1,421 | (76) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 3,153 | 6 | 28 | 68 | 3,300 | (249) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | 151 | (46) | 11 | 679 | (6) | (487) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 12,773 | 2,087 | 4,175 | 2,608 | 4,715 | (812) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 27,588 | 10,813 | 5,937 | 5,689 | 5,982 | (833) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 1,592 | 1,282 | 20 | 277 | 22 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 17,183 | 5,567 | 4,593 | 3,070 | 3,806 | 147 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 8,813 | 3,964 | 1,324 | 2,342 | 2,154 | (971) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,643 | 991 | 331 | 644 | 625 | (948) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 7,170 | $ | 2,973 | $ | 993 | $ | 1,698 | $ | 1,529 | $ | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,128,453 | $ | 319,142 | $ | 237,377 | $ | 387,864 | $ | 176,368 | $ | 7,702 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,430,280 | 1,033,776 | 320,224 | 703,326 | 1,022,955 | 349,999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,973,761 | 951,986 | 276,825 | 603,410 | 38,040 | 103,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,147,056 | $ | 320,908 | $ | 241,142 | $ | 390,691 | $ | 187,357 | $ | 6,958 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,440,798 | 1,037,407 | 320,820 | 739,214 | 1,017,594 | 325,763 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 2,011,613 | 954,373 | 275,778 | 643,529 | 38,232 | 99,701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Total assets include asset allocations to match liabilities (i.e., deposits).
10 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Results by Business Segment and All Other (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Quarter 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporation | Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | All Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 14,588 | $ | 8,505 | $ | 1,765 | $ | 3,151 | $ | 1,189 | $ | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | 1,518 | 1,297 | 10 | 202 | 14 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 1,561 | 618 | 27 | 826 | 89 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 4,813 | 83 | 4,089 | 18 | 627 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 1,523 | — | 69 | 847 | 681 | (74) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fees and commissions | 9,415 | 1,998 | 4,195 | 1,893 | 1,411 | (82) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 3,584 | 8 | 34 | 66 | 3,622 | (146) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss) | 805 | (18) | 22 | 882 | 363 | (444) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 13,804 | 1,988 | 4,251 | 2,841 | 5,396 | (672) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 28,392 | 10,493 | 6,016 | 5,992 | 6,585 | (694) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 1,480 | 1,292 | 14 | 154 | 28 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 17,770 | 5,826 | 4,659 | 3,184 | 3,811 | 290 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 9,142 | 3,375 | 1,343 | 2,654 | 2,746 | (976) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,782 | 844 | 336 | 730 | 796 | (924) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 7,360 | $ | 2,531 | $ | 1,007 | $ | 1,924 | $ | 1,950 | $ | (52) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,093,738 | $ | 315,038 | $ | 232,326 | $ | 378,733 | $ | 159,625 | $ | 8,016 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,349,011 | 1,029,320 | 330,607 | 673,883 | 969,282 | 345,919 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,958,332 | 947,550 | 286,399 | 575,185 | 38,809 | 110,389 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,110,625 | $ | 318,337 | $ | 234,304 | $ | 384,208 | $ | 166,348 | $ | 7,428 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,349,039 | 1,054,637 | 329,816 | 687,169 | 959,477 | 317,940 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,989,564 | 972,064 | 285,063 | 591,619 | 38,268 | 102,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporation | Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | All Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 14,513 | $ | 8,485 | $ | 1,753 | $ | 3,270 | $ | 1,026 | $ | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | 1,622 | 1,397 | 13 | 200 | 15 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 1,554 | 622 | 26 | 808 | 97 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 4,713 | 84 | 4,057 | 21 | 555 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 1,654 | — | 62 | 985 | 639 | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fees and commissions | 9,543 | 2,103 | 4,158 | 2,014 | 1,306 | (38) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 2,503 | 5 | 36 | 63 | 2,381 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | 70 | 53 | 55 | 749 | 125 | (912) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 12,116 | 2,161 | 4,249 | 2,826 | 3,812 | (932) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 26,629 | 10,646 | 6,002 | 6,096 | 4,838 | (953) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 1,452 | 1,254 | 3 | 190 | 10 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 16,787 | 5,631 | 4,438 | 2,951 | 3,505 | 262 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 8,390 | 3,761 | 1,561 | 2,955 | 1,323 | (1,210) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,584 | 940 | 390 | 812 | 384 | (942) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 6,806 | $ | 2,821 | $ | 1,171 | $ | 2,143 | $ | 939 | $ | (268) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,081,009 | $ | 316,069 | $ | 228,779 | $ | 375,345 | $ | 152,426 | $ | 8,390 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,315,578 | 1,023,388 | 329,164 | 678,826 | 918,582 | 365,618 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,957,950 | 942,302 | 285,023 | 581,950 | 36,958 | 111,717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,095,835 | $ | 318,754 | $ | 231,981 | $ | 379,473 | $ | 157,450 | $ | 8,177 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,261,299 | 1,034,370 | 338,367 | 670,505 | 876,548 | 341,509 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,965,467 | 952,311 | 292,278 | 578,159 | 38,848 | 103,871 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Total assets include asset allocations to match liabilities (i.e., deposits).
11 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Results by Business Segment and All Other (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporation | Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | All Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 14,114 | $ | 8,278 | $ | 1,709 | $ | 3,230 | $ | 898 | $ | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | 1,618 | 1,402 | 9 | 200 | 14 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 1,552 | 631 | 24 | 802 | 95 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 4,546 | 80 | 3,874 | 31 | 562 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 1,403 | — | 64 | 783 | 589 | (33) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fees and commissions | 9,119 | 2,113 | 3,971 | 1,816 | 1,260 | (41) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 3,278 | 5 | 35 | 66 | 3,349 | (177) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss) | (151) | 22 | 47 | 543 | 123 | (886) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 12,246 | 2,140 | 4,053 | 2,425 | 4,732 | (1,104) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 26,360 | 10,418 | 5,762 | 5,655 | 5,630 | (1,105) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 1,542 | 1,302 | 7 | 229 | 7 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 16,479 | 5,534 | 4,340 | 2,991 | 3,443 | 171 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 8,339 | 3,582 | 1,415 | 2,435 | 2,180 | (1,273) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,628 | 895 | 354 | 670 | 632 | (923) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 6,711 | $ | 2,687 | $ | 1,061 | $ | 1,765 | $ | 1,548 | $ | (350) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,059,728 | $ | 313,781 | $ | 225,355 | $ | 371,216 | $ | 140,806 | $ | 8,570 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,293,900 | 1,019,085 | 322,924 | 647,109 | 924,041 | 380,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,920,748 | 938,364 | 279,999 | 549,629 | 34,952 | 117,804 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,075,800 | $ | 316,097 | $ | 227,318 | $ | 375,159 | $ | 148,447 | $ | 8,779 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,323,917 | 1,026,293 | 328,831 | 650,558 | 958,172 | 360,063 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,930,352 | 944,358 | 283,432 | 556,953 | 35,142 | 110,467 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporation | Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | All Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 13,862 | $ | 8,118 | $ | 1,693 | $ | 3,275 | $ | 770 | $ | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | 1,581 | 1,361 | 9 | 198 | 20 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 1,507 | 614 | 24 | 775 | 93 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 4,320 | 78 | 3,707 | 21 | 516 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 1,561 | — | 57 | 835 | 719 | (50) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fees and commissions | 8,969 | 2,053 | 3,797 | 1,829 | 1,348 | (58) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 3,298 | 6 | 38 | 78 | 3,218 | (42) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | 336 | 29 | 46 | 788 | 124 | (651) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 12,603 | 2,088 | 3,881 | 2,695 | 4,690 | (751) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 26,465 | 10,206 | 5,574 | 5,970 | 5,460 | (745) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 1,508 | 1,281 | 7 | 235 | (13) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 16,309 | 5,464 | 4,199 | 2,899 | 3,486 | 261 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 8,648 | 3,461 | 1,368 | 2,836 | 1,987 | (1,004) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,845 | 866 | 342 | 780 | 576 | (719) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 6,803 | $ | 2,595 | $ | 1,026 | $ | 2,056 | $ | 1,411 | $ | (285) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,051,472 | $ | 312,254 | $ | 222,776 | $ | 372,738 | $ | 135,106 | $ | 8,598 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,272,956 | 1,029,777 | 330,958 | 623,993 | 908,469 | 379,759 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,909,925 | 949,180 | 287,678 | 525,357 | 31,944 | 115,766 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,056,785 | $ | 312,801 | $ | 224,837 | $ | 372,421 | $ | 138,441 | $ | 8,285 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,257,896 | 1,033,960 | 324,476 | 619,798 | 887,108 | 392,554 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,910,491 | 952,473 | 281,283 | 522,525 | 33,151 | 121,059 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Total assets include asset allocations to match liabilities (i.e., deposits).
12 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Results by Business Segment and All Other (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporation | Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | All Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 14,190 | $ | 8,197 | $ | 1,814 | $ | 3,460 | $ | 681 | $ | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | 1,463 | 1,272 | 10 | 188 | 17 | (24) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 1,442 | 578 | 23 | 750 | 90 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 4,187 | 78 | 3,600 | 18 | 495 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 1,568 | — | 63 | 850 | 708 | (53) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fees and commissions | 8,660 | 1,928 | 3,696 | 1,806 | 1,310 | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 3,888 | 5 | 34 | 68 | 3,830 | (49) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | 283 | 36 | 47 | 693 | 63 | (556) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 12,831 | 1,969 | 3,777 | 2,567 | 5,203 | (685) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 27,021 | 10,166 | 5,591 | 6,027 | 5,884 | (647) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 1,319 | 1,150 | (13) | 229 | (36) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 17,237 | 5,475 | 4,264 | 3,012 | 3,492 | 994 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 8,465 | 3,541 | 1,340 | 2,786 | 2,428 | (1,630) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,812 | 885 | 335 | 766 | 704 | (878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 6,653 | $ | 2,656 | $ | 1,005 | $ | 2,020 | $ | 1,724 | $ | (752) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,047,890 | $ | 313,038 | $ | 218,616 | $ | 373,608 | $ | 133,756 | $ | 8,872 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,245,247 | 1,033,101 | 341,119 | 622,990 | 895,323 | 352,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,907,462 | 952,466 | 297,373 | 525,699 | 32,585 | 99,339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,049,156 | $ | 311,725 | $ | 219,844 | $ | 373,403 | $ | 135,267 | $ | 8,917 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,273,884 | 1,060,482 | 343,718 | 623,023 | 902,686 | 343,975 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,946,496 | 978,761 | 298,039 | 527,113 | 34,847 | 107,736 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Total assets include asset allocations to match liabilities (i.e., deposits).
13 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annual Results by Business Segment and All Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporation | Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | All Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 56,679 | $ | 33,078 | $ | 6,969 | $ | 13,235 | $ | 3,375 | $ | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | 6,284 | 5,432 | 41 | 786 | 66 | (41) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 6,055 | 2,445 | 97 | 3,135 | 375 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 17,766 | 320 | 15,238 | 91 | 2,128 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 6,186 | — | 246 | 3,453 | 2,655 | (168) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fees and commissions | 36,291 | 8,197 | 15,622 | 7,465 | 5,224 | (217) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 12,967 | 21 | 143 | 275 | 12,778 | (250) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | 538 | 140 | 195 | 2,773 | 435 | (3,005) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 49,796 | 8,358 | 15,960 | 10,513 | 18,437 | (3,472) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 106,475 | 41,436 | 22,929 | 23,748 | 21,812 | (3,450) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 5,821 | 4,987 | 4 | 883 | (32) | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 66,812 | 22,104 | 17,241 | 11,853 | 13,926 | 1,688 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 33,842 | 14,345 | 5,684 | 11,012 | 7,918 | (5,117) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 6,869 | 3,586 | 1,421 | 3,028 | 2,296 | (3,462) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 26,973 | $ | 10,759 | $ | 4,263 | 7,984 | $ | 5,622 | $ | (1,655) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,060,081 | $ | 313,792 | $ | 223,899 | $ | 373,227 | $ | 140,557 | $ | 8,606 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,282,045 | 1,026,310 | 331,014 | 643,337 | 911,657 | 369,727 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,924,106 | 945,549 | 287,491 | 545,769 | 34,120 | 111,177 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,095,835 | $ | 318,754 | $ | 231,981 | $ | 379,473 | $ | 157,450 | $ | 8,177 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,261,299 | 1,034,370 | 338,367 | 670,505 | 876,548 | 341,509 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,965,467 | 952,311 | 292,278 | 578,159 | 38,848 | 103,871 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Corporation | Consumer Banking | GWIM | Global Banking | Global Markets | All Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 57,498 | $ | 33,689 | $ | 7,147 | $ | 14,645 | $ | 1,678 | $ | 339 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fees and commissions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | 6,054 | 5,264 | 45 | 781 | 66 | (102) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 5,684 | 2,317 | 78 | 2,952 | 335 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 15,563 | 308 | 13,213 | 57 | 1,993 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 4,708 | — | 171 | 2,819 | 1,874 | (156) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fees and commissions | 32,009 | 7,889 | 13,507 | 6,609 | 4,268 | (264) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 12,732 | 20 | 137 | 190 | 13,430 | (1,045) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | 1,097 | 433 | 314 | 3,111 | 157 | (2,918) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 45,838 | 8,342 | 13,958 | 9,910 | 17,855 | (4,227) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 103,336 | 42,031 | 21,105 | 24,555 | 19,533 | (3,888) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 4,394 | 5,158 | 6 | (586) | (131) | (53) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 65,845 | 21,416 | 15,836 | 11,344 | 13,206 | 4,043 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 33,097 | 15,457 | 5,263 | 13,797 | 6,458 | (7,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 6,792 | 3,864 | 1,316 | 3,725 | 1,776 | (3,889) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 26,305 | $ | 11,593 | $ | 3,947 | 10,072 | $ | 4,682 | $ | (3,989) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,046,256 | $ | 308,690 | $ | 219,503 | $ | 378,762 | $ | 129,657 | $ | 9,644 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,152,461 | 1,071,853 | 342,531 | 603,093 | 869,699 | 265,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,887,541 | 992,750 | 298,335 | 505,627 | 33,278 | 57,551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 1,053,732 | $ | 315,119 | $ | 219,657 | $ | 373,891 | $ | 136,223 | $ | 8,842 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (1) | 3,180,515 | 1,049,830 | 344,626 | 621,682 | 817,531 | 346,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,923,827 | 969,572 | 299,657 | 527,060 | 34,833 | 92,705 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Total assets include asset allocations to match liabilities (i.e., deposits).
14 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Banking Segment Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 33,078 | $ | 33,689 | $ | 8,988 | $ | 8,726 | $ | 8,505 | $ | 8,485 | $ | 8,278 | $ | 8,118 | $ | 8,197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card income | 5,432 | 5,264 | 1,403 | 1,415 | 1,297 | 1,397 | 1,402 | 1,361 | 1,272 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 2,445 | 2,317 | 645 | 627 | 618 | 622 | 631 | 614 | 578 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other income | 481 | 761 | 130 | 45 | 73 | 142 | 107 | 113 | 119 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 8,358 | 8,342 | 2,178 | 2,087 | 1,988 | 2,161 | 2,140 | 2,088 | 1,969 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 41,436 | 42,031 | 11,166 | 10,813 | 10,493 | 10,646 | 10,418 | 10,206 | 10,166 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 4,987 | 5,158 | 1,009 | 1,282 | 1,292 | 1,254 | 1,302 | 1,281 | 1,150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 22,104 | 21,416 | 5,575 | 5,567 | 5,826 | 5,631 | 5,534 | 5,464 | 5,475 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 14,345 | 15,457 | 4,582 | 3,964 | 3,375 | 3,761 | 3,582 | 3,461 | 3,541 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 3,586 | 3,864 | 1,145 | 991 | 844 | 940 | 895 | 866 | 885 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 10,759 | $ | 11,593 | $ | 3,437 | $ | 2,973 | $ | 2,531 | $ | 2,821 | $ | 2,687 | $ | 2,595 | $ | 2,656 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest yield | 3.34 | % | 3.26 | % | 3.59 | % | 3.51 | % | 3.48 | % | 3.42 | % | 3.35 | % | 3.29 | % | 3.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 53.35 | 50.95 | 49.92 | 51.48 | 55.53 | 52.89 | 53.12 | 53.54 | 53.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average allocated capital (1) | 25 | 28 | 31 | 27 | 23 | 26 | 25 | 24 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 313,792 | $ | 308,690 | $ | 320,297 | $ | 319,142 | $ | 315,038 | $ | 316,069 | $ | 313,781 | $ | 312,254 | $ | 313,038 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total earning assets (2) | 988,950 | 1,032,525 | 992,007 | 996,193 | 992,252 | 985,990 | 982,058 | 992,304 | 995,556 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (2) | 1,026,310 | 1,071,853 | 1,029,529 | 1,033,776 | 1,029,320 | 1,023,388 | 1,019,085 | 1,029,777 | 1,033,101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 945,549 | 992,750 | 947,414 | 951,986 | 947,550 | 942,302 | 938,364 | 949,180 | 952,466 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allocated capital (1) | 43,250 | 42,000 | 44,000 | 44,000 | 44,000 | 43,250 | 43,250 | 43,250 | 43,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 318,754 | $ | 315,119 | $ | 321,905 | $ | 320,908 | $ | 318,337 | $ | 318,754 | $ | 316,097 | $ | 312,801 | $ | 311,725 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total earning assets (2) | 995,369 | 1,009,360 | 994,931 | 999,094 | 1,016,785 | 995,369 | 988,856 | 995,348 | 1,022,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (2) | 1,034,370 | 1,049,830 | 1,032,826 | 1,037,407 | 1,054,637 | 1,034,370 | 1,026,293 | 1,033,960 | 1,060,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 952,311 | 969,572 | 949,100 | 954,373 | 972,064 | 952,311 | 944,358 | 952,473 | 978,761 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Return on average allocated capital is calculated as net income, adjusted for cost of funds and earnings credits and certain expenses related to intangibles, divided by average allocated capital. Other companies may define or calculate these measures differently.
(2) Total earning assets and total assets include asset allocations to match liabilities (i.e., deposits) and allocated shareholders’ equity.
15 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Global Wealth & Investment Management Segment Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 6,969 | $ | 7,147 | $ | 1,800 | $ | 1,762 | $ | 1,765 | $ | 1,753 | $ | 1,709 | $ | 1,693 | $ | 1,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 15,238 | 13,213 | 4,334 | 4,033 | 4,089 | 4,057 | 3,874 | 3,707 | 3,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other income | 722 | 745 | 178 | 142 | 162 | 192 | 179 | 174 | 177 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 15,960 | 13,958 | 4,512 | 4,175 | 4,251 | 4,249 | 4,053 | 3,881 | 3,777 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 22,929 | 21,105 | 6,312 | 5,937 | 6,016 | 6,002 | 5,762 | 5,574 | 5,591 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 4 | 6 | 4 | 20 | 14 | 3 | 7 | 7 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 17,241 | 15,836 | 4,622 | 4,593 | 4,659 | 4,438 | 4,340 | 4,199 | 4,264 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 5,684 | 5,263 | 1,686 | 1,324 | 1,343 | 1,561 | 1,415 | 1,368 | 1,340 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 1,421 | 1,316 | 421 | 331 | 336 | 390 | 354 | 342 | 335 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 4,263 | $ | 3,947 | $ | 1,265 | $ | 993 | $ | 1,007 | $ | 1,171 | $ | 1,061 | $ | 1,026 | $ | 1,005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest yield | 2.20 | % | 2.17 | % | 2.33 | % | 2.31 | % | 2.26 | % | 2.21 | % | 2.20 | % | 2.15 | % | 2.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 75.19 | 75.04 | 73.22 | 77.36 | 77.44 | 73.93 | 75.32 | 75.34 | 76.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average allocated capital (1) | 23 | 21 | 26 | 20 | 21 | 25 | 23 | 22 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 223,899 | $ | 219,503 | $ | 245,523 | $ | 237,377 | $ | 232,326 | $ | 228,779 | $ | 225,355 | $ | 222,776 | $ | 218,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total earning assets (2) | 317,283 | 329,493 | 306,384 | 306,490 | 316,887 | 315,071 | 309,231 | 317,250 | 327,692 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (2) | 331,014 | 342,531 | 320,484 | 320,224 | 330,607 | 329,164 | 322,924 | 330,958 | 341,119 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 287,491 | 298,335 | 276,534 | 276,825 | 286,399 | 285,023 | 279,999 | 287,678 | 297,373 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allocated capital (1) | 18,500 | 18,500 | 19,750 | 19,750 | 19,750 | 18,500 | 18,500 | 18,500 | 18,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 231,981 | $ | 219,657 | $ | 252,986 | $ | 241,142 | $ | 234,304 | $ | 231,981 | $ | 227,318 | $ | 224,837 | $ | 219,844 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total earning assets (2) | 323,496 | 330,653 | 310,732 | 305,793 | 315,663 | 323,496 | 314,594 | 310,055 | 329,515 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (2) | 338,367 | 344,626 | 325,605 | 320,820 | 329,816 | 338,367 | 328,831 | 324,476 | 343,718 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 292,278 | 299,657 | 278,931 | 275,778 | 285,063 | 292,278 | 283,432 | 281,283 | 298,039 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Return on average allocated capital is calculated as net income, adjusted for cost of funds and earnings credits and certain expenses related to intangibles, divided by average allocated capital. Other companies may define or calculate these measures differently.
(2)Total earning assets and total assets include asset allocations to match liabilities (i.e., deposits) and allocated shareholders’ equity.
16 | |||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Global Banking Segment Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 13,235 | $ | 14,645 | $ | 3,141 | $ | 3,081 | $ | 3,151 | $ | 3,270 | $ | 3,230 | $ | 3,275 | $ | 3,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 3,135 | 2,952 | 863 | 864 | 826 | 808 | 802 | 775 | 750 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 3,453 | 2,819 | 1,155 | 767 | 847 | 985 | 783 | 835 | 850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other income | 3,925 | 4,139 | 1,030 | 977 | 1,168 | 1,033 | 840 | 1,085 | 967 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 10,513 | 9,910 | 3,048 | 2,608 | 2,841 | 2,826 | 2,425 | 2,695 | 2,567 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | 23,748 | 24,555 | 6,189 | 5,689 | 5,992 | 6,096 | 5,655 | 5,970 | 6,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 883 | (586) | 269 | 277 | 154 | 190 | 229 | 235 | 229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 11,853 | 11,344 | 3,044 | 3,070 | 3,184 | 2,951 | 2,991 | 2,899 | 3,012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 11,012 | 13,797 | 2,876 | 2,342 | 2,654 | 2,955 | 2,435 | 2,836 | 2,786 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 3,028 | 3,725 | 791 | 644 | 730 | 812 | 670 | 780 | 766 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 7,984 | $ | 10,072 | $ | 2,085 | $ | 1,698 | $ | 1,924 | $ | 2,143 | $ | 1,765 | $ | 2,056 | $ | 2,020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest yield | 2.29 | % | 2.73 | % | 1.87 | % | 1.94 | % | 2.10 | % | 2.12 | % | 2.21 | % | 2.36 | % | 2.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 49.91 | 46.20 | 49.16 | 53.98 | 53.14 | 48.39 | 52.90 | 48.55 | 49.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average allocated capital (1) | 16 | 20 | 16 | 13 | 15 | 17 | 14 | 17 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 373,227 | $ | 378,762 | $ | 388,482 | $ | 387,864 | $ | 378,733 | $ | 375,345 | $ | 371,216 | $ | 372,738 | $ | 373,608 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total earning assets (2) | 577,481 | 536,961 | 665,143 | 638,259 | 608,793 | 613,204 | 580,859 | 557,684 | 557,749 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (2) | 643,337 | 603,093 | 730,206 | 703,326 | 673,883 | 678,826 | 647,109 | 623,993 | 622,990 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 545,769 | 505,627 | 631,560 | 603,410 | 575,185 | 581,950 | 549,629 | 525,357 | 525,699 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allocated capital (1) | 49,250 | 49,250 | 50,750 | 50,750 | 50,750 | 49,250 | 49,250 | 49,250 | 49,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 379,473 | $ | 373,891 | $ | 386,828 | $ | 390,691 | $ | 384,208 | $ | 379,473 | $ | 375,159 | $ | 372,421 | $ | 373,403 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total earning assets (2) | 605,499 | 554,257 | 671,971 | 673,069 | 622,078 | 605,499 | 585,788 | 552,407 | 556,115 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (2) | 670,505 | 621,682 | 737,640 | 739,214 | 687,169 | 670,505 | 650,558 | 619,798 | 623,023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 578,159 | 527,060 | 640,801 | 643,529 | 591,619 | 578,159 | 556,953 | 522,525 | 527,113 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Return on average allocated capital is calculated as net income, adjusted for cost of funds and earnings credits and certain expenses related to intangibles, divided by average allocated capital. Other companies may define or calculate these measures differently.
(2)Total earning assets and total assets include asset allocations to match liabilities (i.e., deposits) and allocated shareholders’ equity.
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| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Global Markets Segment Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 3,375 | $ | 1,678 | $ | 1,484 | $ | 1,267 | $ | 1,189 | $ | 1,026 | $ | 898 | $ | 770 | $ | 681 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment and brokerage services | 2,128 | 1,993 | 614 | 642 | 627 | 555 | 562 | 516 | 495 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment banking fees | 2,655 | 1,874 | 834 | 666 | 681 | 639 | 589 | 719 | 708 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market making and similar activities | 12,778 | 13,430 | 3,141 | 3,300 | 3,622 | 2,381 | 3,349 | 3,218 | 3,830 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All other income | 876 | 558 | 152 | 107 | 466 | 237 | 232 | 237 | 170 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 18,437 | 17,855 | 4,741 | 4,715 | 5,396 | 3,812 | 4,732 | 4,690 | 5,203 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, net of interest expense (1) | 21,812 | 19,533 | 6,225 | 5,982 | 6,585 | 4,838 | 5,630 | 5,460 | 5,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (32) | (131) | 9 | 22 | 28 | 10 | 7 | (13) | (36) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 13,926 | 13,206 | 3,895 | 3,806 | 3,811 | 3,505 | 3,443 | 3,486 | 3,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 7,918 | 6,458 | 2,321 | 2,154 | 2,746 | 1,323 | 2,180 | 1,987 | 2,428 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2,296 | 1,776 | 673 | 625 | 796 | 384 | 632 | 576 | 704 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 5,622 | $ | 4,682 | $ | 1,648 | $ | 1,529 | $ | 1,950 | $ | 939 | $ | 1,548 | $ | 1,411 | $ | 1,724 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 63.85 | % | 67.61 | % | 62.58 | % | 63.61 | % | 57.88 | % | 72.43 | % | 61.17 | % | 63.81 | % | 59.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average allocated capital (2) | 12 | 10 | 13 | 13 | 16 | 8 | 14 | 13 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total trading-related assets | $ | 634,020 | $ | 618,028 | $ | 676,621 | $ | 700,413 | $ | 668,237 | $ | 620,903 | $ | 645,607 | $ | 639,763 | $ | 629,826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | 140,557 | 129,657 | 190,994 | 176,368 | 159,625 | 152,426 | 140,806 | 135,106 | 133,756 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 710,604 | 652,352 | 813,197 | 825,835 | 767,592 | 714,762 | 728,186 | 706,383 | 692,851 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 911,657 | 869,699 | 1,024,300 | 1,022,955 | 969,282 | 918,582 | 924,041 | 908,469 | 895,323 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 34,120 | 33,278 | 37,588 | 38,040 | 38,809 | 36,958 | 34,952 | 31,944 | 32,585 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allocated capital (2) | 45,500 | 45,500 | 49,000 | 49,000 | 49,000 | 45,500 | 45,500 | 45,500 | 45,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total trading-related assets | $ | 580,557 | $ | 542,544 | $ | 638,176 | $ | 670,649 | $ | 660,267 | $ | 580,557 | $ | 653,798 | $ | 619,122 | $ | 629,082 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | 157,450 | 136,223 | 196,759 | 187,357 | 166,348 | 157,450 | 148,447 | 138,441 | 135,267 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 687,678 | 637,955 | 793,246 | 806,289 | 761,826 | 687,678 | 742,221 | 701,978 | 698,279 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 876,548 | 817,531 | 997,908 | 1,017,594 | 959,477 | 876,548 | 958,172 | 887,108 | 902,686 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 38,848 | 34,833 | 36,883 | 38,232 | 38,268 | 38,848 | 35,142 | 33,151 | 34,847 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading-related assets (average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading account securities | $ | 324,065 | $ | 318,443 | $ | 361,610 | $ | 343,971 | $ | 346,590 | $ | 326,572 | $ | 325,236 | $ | 321,204 | $ | 323,210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reverse repurchases | 137,052 | 133,735 | 138,908 | 169,064 | 143,605 | 123,473 | 150,751 | 139,901 | 134,081 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities borrowed | 135,108 | 121,547 | 135,615 | 146,889 | 136,800 | 132,334 | 133,588 | 139,705 | 134,852 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets | 37,795 | 44,303 | 40,488 | 40,489 | 41,242 | 38,524 | 36,032 | 38,953 | 37,683 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total trading-related assets | $ | 634,020 | $ | 618,028 | $ | 676,621 | $ | 700,413 | $ | 668,237 | $ | 620,903 | $ | 645,607 | $ | 639,763 | $ | 629,826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Substantially all of Global Markets total revenue is sales and trading revenue and investment banking fees, with a small portion related to certain revenue sharing agreements with other business segments.
(2)Return on average allocated capital is calculated as net income, adjusted for cost of funds and earnings credits and certain expenses related to intangibles, divided by average allocated capital. Other companies may define or calculate these measures differently.
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| Bank of America Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All Other Results (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 22 | $ | 339 | $ | (26) | $ | (21) | $ | (22) | $ | (21) | $ | (1) | $ | 6 | $ | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income (loss) | (3,472) | (4,227) | (672) | (812) | (672) | (932) | (1,104) | (751) | (685) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue, net of interest expense | (3,450) | (3,888) | (698) | (833) | (694) | (953) | (1,105) | (745) | (647) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (21) | (53) | 4 | (9) | (8) | (5) | (3) | (2) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 1,688 | 4,043 | 201 | 147 | 290 | 262 | 171 | 261 | 994 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss before income taxes | (5,117) | (7,878) | (903) | (971) | (976) | (1,210) | (1,273) | (1,004) | (1,630) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | (3,462) | (3,889) | (800) | (948) | (924) | (942) | (923) | (719) | (878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | (1,655) | $ | (3,989) | $ | (103) | $ | (23) | $ | (52) | $ | (268) | $ | (350) | $ | (285) | $ | (752) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 8,606 | $ | 9,644 | $ | 7,739 | $ | 7,702 | $ | 8,016 | $ | 8,390 | $ | 8,570 | $ | 8,598 | $ | 8,872 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (2) | 369,727 | 265,285 | 328,928 | 349,999 | 345,919 | 365,618 | 380,741 | 379,759 | 352,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 111,177 | 57,551 | 98,338 | 103,500 | 110,389 | 111,717 | 117,804 | 115,766 | 99,339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | $ | 8,177 | $ | 8,842 | $ | 7,422 | $ | 6,958 | $ | 7,428 | $ | 8,177 | $ | 8,779 | $ | 8,285 | $ | 8,917 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets (3) | 341,509 | 346,846 | 309,170 | 325,763 | 317,940 | 341,509 | 360,063 | 392,554 | 343,975 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 103,871 | 92,705 | 96,493 | 99,701 | 102,550 | 103,871 | 110,467 | 121,059 | 107,736 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)All Other primarily consists of asset and liability management (ALM) activities, liquidating businesses and certain expenses not otherwise allocated to a business segment. ALM activities encompass interest rate and foreign currency risk management activities for which substantially all of the results are allocated to our business segments.
(2)Includes elimination of segments’ excess asset allocations to match liabilities (i.e., deposits) and allocated shareholders’ equity of $956.5 billion and $977.4 billion for the years ended December 31, 2024 and 2023, $994.4 billion, $981.6 billion and $976.7 billion for the third, second and first quarters of 2025, and $976.3 billion, $946.3 billion, $943.5 billion and $959.8 billion for the fourth, third, second and first quarters of 2024, respectively.
(3)Includes elimination of segments’ excess asset allocations to match liabilities (i.e., deposits) and allocated shareholders’ equity of $1.0 trillion, $1.0 trillion, $1.0 trillion, $980.4 billion, $955.6 billion, $933.0 billion, $988.9 billion and $974.7 billion at September 30, 2025, June 30, 2025, March 31, 2025, December 31, 2024, September 30, 2024, June 30, 2024, March 31, 2024 and December 31, 2023, respectively.
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| Exhibit A: Non-GAAP Reconciliations | |||||||||||||||||
| Bank of America Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||
| Reconciliations to GAAP Financial Measures | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions, except per share information) | |||||||||||||||||
The Corporation evaluates its business using certain non-GAAP financial measures, including pretax, pre-provision income and ratios that utilize tangible equity and tangible assets, each of which is a non-GAAP financial measure. Tangible equity represents shareholders’ equity or common shareholders’ equity reduced by goodwill and intangible assets (excluding mortgage servicing rights), net of related deferred tax liabilities ("adjusted" shareholders' equity or common shareholders’ equity). Return on average tangible common shareholders’ equity measures the Corporation’s net income applicable to common shareholders as a percentage of adjusted average common shareholders’ equity. The tangible common equity ratio represents adjusted ending common shareholders’ equity divided by total tangible assets (total assets less goodwill and intangible assets (excluding mortgage servicing rights), net of related deferred tax liabilities). Return on average tangible shareholders’ equity measures the Corporation’s net income as a percentage of adjusted average total shareholders’ equity. The tangible equity ratio represents adjusted ending shareholders’ equity divided by total tangible assets. Tangible book value per common share represents adjusted ending common shareholders’ equity divided by ending common shares outstanding. These measures are used to evaluate the Corporation’s use of equity. In addition, profitability, relationship and investment models all use return on average tangible shareholders’ equity as key measures to support our overall growth goals.
See the tables below for reconciliations of these non-GAAP financial measures to the most directly comparable financial measures defined by GAAP for the years ended December 31, 2024 and 2023, and the three months ended September 30, 2025, June 30, 2025, March 31, 2025, December 31, 2024, September 30, 2024, June 30, 2024 and March 31, 2024. The Corporation believes the use of these non-GAAP financial measures provides additional clarity in understanding its results of operations and trends. Other companies may define or calculate these non-GAAP financial measures differently.
| Year Ended December 31 | Third Quarter 2025 | Second Quarter 2025 | First Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | Third Quarter 2024 | Second Quarter 2024 | First Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of income before income taxes to pretax, pre-provision income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 33,223 | $ | 32,530 | $ | 10,408 | $ | 8,668 | $ | 8,997 | $ | 8,236 | $ | 8,192 | $ | 8,488 | $ | 8,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 5,821 | 4,394 | 1,295 | 1,592 | 1,480 | 1,452 | 1,542 | 1,508 | 1,319 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax, pre-provision income | $ | 39,044 | $ | 36,924 | $ | 11,703 | $ | 10,260 | $ | 10,477 | $ | 9,688 | $ | 9,734 | $ | 9,996 | $ | 9,626 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of average shareholders’ equity to average tangible shareholders’ equity and average tangible common shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | $ | 292,467 | $ | 281,861 | $ | 300,381 | $ | 295,329 | $ | 294,187 | $ | 293,398 | $ | 293,431 | $ | 291,943 | $ | 291,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (69,021) | (69,022) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets (excluding mortgage servicing rights) | (1,961) | (2,039) | (1,873) | (1,893) | (1,912) | (1,932) | (1,951) | (1,971) | (1,990) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Related deferred tax liabilities | 866 | 893 | 839 | 846 | 851 | 859 | 864 | 869 | 874 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible shareholders’ equity | $ | 222,351 | $ | 211,693 | $ | 230,326 | $ | 225,261 | $ | 224,105 | $ | 223,304 | $ | 223,323 | $ | 221,820 | $ | 220,937 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | (26,487) | (28,397) | (25,232) | (22,573) | (22,307) | (23,493) | (25,984) | (28,113) | (28,397) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders’ equity | $ | 195,864 | $ | 183,296 | $ | 205,094 | $ | 202,688 | $ | 201,798 | $ | 199,811 | $ | 197,339 | $ | 193,707 | $ | 192,540 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of period-end shareholders’ equity to period-end tangible shareholders’ equity and period-end tangible common shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | $ | 293,963 | $ | 290,209 | $ | 302,437 | $ | 298,021 | $ | 293,949 | $ | 293,963 | $ | 294,774 | $ | 292,340 | $ | 292,094 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets (excluding mortgage servicing rights) | (1,919) | (1,997) | (1,860) | (1,880) | (1,899) | (1,919) | (1,938) | (1,958) | (1,977) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Related deferred tax liabilities | 851 | 874 | 828 | 842 | 846 | 851 | 859 | 864 | 869 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible shareholders’ equity | $ | 223,874 | $ | 220,065 | $ | 232,384 | $ | 227,962 | $ | 223,875 | $ | 223,874 | $ | 224,674 | $ | 222,225 | $ | 221,965 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | (23,159) | (28,397) | (25,992) | (23,495) | (20,499) | (23,159) | (24,554) | (26,548) | (28,397) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders’ equity | $ | 200,715 | $ | 191,668 | $ | 206,392 | $ | 204,467 | $ | 203,376 | $ | 200,715 | $ | 200,120 | $ | 195,677 | $ | 193,568 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of period-end assets to period-end tangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | $ | 3,261,299 | $ | 3,180,515 | $ | 3,403,149 | $ | 3,440,798 | $ | 3,349,039 | $ | 3,261,299 | $ | 3,323,917 | $ | 3,257,896 | $ | 3,273,884 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | (69,021) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets (excluding mortgage servicing rights) | (1,919) | (1,997) | (1,860) | (1,880) | (1,899) | (1,919) | (1,938) | (1,958) | (1,977) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Related deferred tax liabilities | 851 | 874 | 828 | 842 | 846 | 851 | 859 | 864 | 869 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 3,191,210 | $ | 3,110,371 | $ | 3,333,096 | $ | 3,370,739 | $ | 3,278,965 | $ | 3,191,210 | $ | 3,253,817 | $ | 3,187,781 | $ | 3,203,755 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders’ equity | $ | 270,804 | $ | 261,812 | $ | 276,445 | $ | 274,526 | $ | 273,450 | $ | 270,804 | $ | 270,220 | $ | 265,792 | $ | 263,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending common shares issued and outstanding | 7,610.9 | 7,895.5 | 7,329.4 | 7,436.7 | 7,560.1 | 7,610.9 | 7,688.8 | 7,774.8 | 7,866.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share of common stock | $ | 35.58 | $ | 33.16 | $ | 37.72 | $ | 36.92 | $ | 36.17 | $ | 35.58 | $ | 35.14 | $ | 34.19 | $ | 33.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders’ equity | $ | 200,715 | $ | 191,668 | $ | 206,392 | $ | 204,467 | $ | 203,376 | $ | 200,715 | $ | 200,120 | $ | 195,677 | $ | 193,568 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending common shares issued and outstanding | 7,610.9 | 7,895.5 | 7,329.4 | 7,436.7 | 7,560.1 | 7,610.9 | 7,688.8 | 7,774.8 | 7,866.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share of common stock | $ | 26.37 | $ | 24.28 | $ | 28.16 | $ | 27.49 | $ | 26.90 | $ | 26.37 | $ | 26.03 | $ | 25.17 | $ | 24.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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